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Étude de cas · 04

Pilotage de la performance, Diagnostics & Aide à la décision

Voir clair, vite, pour décider au bon moment.

PME de mécanique de précision — ~52 M€ de CA, ~250 salariés.

Contexte & enjeu

La marge s'érodait sans que la direction n'en identifie clairement les causes. Aucun cockpit de pilotage transverse, des diagnostics longs à produire, des fournisseurs non suivis, et des tensions de trésorerie récurrentes qui conduisaient à des décisions prises trop tard.

3 sem.
diagnostic (vs ~3 mois)
~2 M€
gisements identifiés
13 sem.
visibilité trésorerie
1 cockpit
partagé en comité de direction

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Chaque mission démarre par un cadrage et un business case chiffré. Cas illustratifs, à l'échelle PME/ETI.

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